6月2日上午，新鸿发地产2018年度目标责任书签订仪式在三楼会议室顺利举行。集团公司机关及新开城建筑、腾龙生态园（鸿秀园林）、龙湾度假村等下属单位的代表，共计20余人参加了会议。集团公司董事长亲临大会，并作了重要讲话。公司领导蔡建明、吴曙辉、何云华、邹忠军、叶丽萍均出席会议。会议由党支部书记、副总经理何云华先生主持。
会上党支部书记、副总经理何云华先生宣读了新鸿发地产《关于下达2018年度目标管理任务的通知》，2018年度的工作任务十分艰巨，为了进一步明确职责，强化管理，便于年终考核，总公司办公会议讨论和审议，决定下达2018年度的目标管理任务。要求各单位、部门凝神聚力，克难奋进，充分调动各方面的积极性，按照下达的各项目标管理任务，切实履行各自的职能，把目标任务落到实处。行政部经理张凯宣读《新鸿发地产奖励管理办法》。
随后，总经理蔡建明先生与各部门经理、各分公司签订了2018年目标责任书。此次经营目标责任书的签订，将公司总体经营目标层层分解，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，是对公司2018年总体经营目标的贯彻和具体落实。
签订完成后，新鸿发地产总经理蔡建明先生提出，一、要建立良好的信誉，诚信至上，信誉第一。有了信誉，我们才能有动力、有方向、有共同的力量。全力以赴完成2018年经营目标。二、要千里之行，始于足下，狠抓落实。目标责任，重在落实。各部门必须分解目标，制定落实目标的各项措施，用工作的细节落实来保证目标的完成。三、要制定调动积极性的措施。完成目标，重在调动各方面的积极性。公司的奖励办法已经出台，各部门要从实际出发制定调动积极性的办法。要用奖励的方式，鼓励和激励员工为公司创造更多的经济效益，实现公司发展，公司收益增加、个人收益增加的双赢。下一步，我们不能满足现状，一定是要发展，把握机遇。一定要用信誉第一，诚信至上，规范操作，合作共赢的管理思路，提升企业形象，提升企业效益，提升员工收入。
最后，董事长作重要讲话。他指出，签定目标责任书，其目的是在于加强基础管理，强化责任意识，提高我们管理者的综合管理能力，担当起公司赋予各位管理者的责任和使命。通过签定目标责任书，进一步调动各级管理者，全体员工的积极性，充分发挥全体员工的主观能动性，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。共同努力把新鸿发地产建设成为有影响力的地产企业。
会议最后，主持人何云华先生就如何贯彻会议精神、如何强化措施抓落实层层分解目标任务，细化时间节点提出了具体要求。还借会议有限的时间进行了简短的培训学习，用“善待你的单位”同全体参会者进行了交流，在单位我们要学会三珍惜：珍惜工作、珍惜关系、珍惜，在单位最忌讳三点：把工作推给别人，愚弄他人，沉不下心来，倘若是单位的草，那单位就是你的地。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。
